近日，来自分歧行业的20余位企业家，走进中国品牌出海定位第一案开云app例•杰克科技，配合切磋当下经济年夜情势下，中国企业若何经由过程品类立异与全球计谋，构建企业成功新增加引擎，寻觅全球成长新计谋路径。这是里斯品类立异企业家俱乐部(第三期)的勾当。

本期勾当以"发掘品类增加商机 破解企业出海误区"为主题，为期两天。杰克科技开创人、董事长阮积祥带来了《杰克全球化增加之路》主题演讲。他将杰克科技的全球化增加分为四个阶段：国际商业阶段、国际化阶段、全球化阶段与全球领航阶段，并分享了各个阶段杰克踩过的坑和应对方式。

"计谋是各范畴一把手工程。"演讲进程中，他还特殊分享了杰克科技与里斯计谋咨询合作的感触感染和收成。他提到，在全球化阶段早期，杰克科技就与里斯计谋咨询睁开合作，经由过程计谋聚焦，明白品牌定位，从中国一向合作到全球。2012年，两边配合肯定推出聚焦 "办事"属性，在办事上聚焦打造差别化，以"快速办事100%"作为国内品牌定位，匹配中小企业客户痛点。2014年，在杰克科技海外品牌定位方面，两边进一步合作，经由过程"中国第一"的定位，抢占中国第同心专心智，终究在2018年实现了发卖额全球行业第一。

中国已成为全球最卷市场。卷的素质背后，是同质化下"更好"的竞争。张云在《品类立异 企业增加的最终计谋》主题演讲中提到，里斯主张"分歧胜过更好"。他认为，破"卷"之道，惟有缔造分歧。缔造分歧，则必需洞察和掌控新品类机遇。

关在若何实现计谋增加?张云在现场给出本身的"谜底"。他指出，中国企业需掌控两年夜计谋机遇，利用最终的增加计谋——品类立异，延续品类立异。品类立异是企业增加的最终计谋，不但可以重构企业增加计谋，还能培养行业增加王，经由过程首创一个品类起步就是第一，这是占有心智的最好方式。同时，他还周全分解了企业在品类立异中的三年夜实践误区，即专注手艺立异而非品类立异、推出新产物而非打造新品类、拯救品牌而非拯救企业。

在全球计谋专场，里斯品类立异计谋咨询中国区合股人何松松作了《品类立异，引领中国企业全球增加》主题分享。他认为，中国企业出海从"可选项"酿成"必选项"。中国企业出海，素质上是面向全球消费者的又一次品类立异之旅，品类立异是中国企业打造全球品牌的计谋范式。

在品类立异专场，里斯品类立异计谋咨询中国区副总裁冯华青向企业家就《里斯品类立异方式和实操》主题进行了分享，具体解读了从"定位"到"品类立异"、企业成长新营业中的误区，并重点介绍了里斯品类立异思惟模子——品类立异4N模子，别离是新品类、新品牌、新定位、新配称。

值得一提的是，勾当第二天的私董会上，连系企业家案主分享，来自分歧行业、分歧布景的企业家都带来了本身怪异的经验和看法，激起深度思虑和多元视角交换。

此次，里斯计谋咨询经由过程游学和交换分享体例，率领企业家们走进杰克科技总部参不雅，充实感触感染和进修标杆企业魅力的同时，还经由过程主题演讲、专题分享、分组钻研，和私董会等情势，显现了一场出色纷呈的游学之旅。