近日，CCFA的新消费论坛——2024消费品渠道营销立异峰会在上海召开。本届峰会会聚了近三十位国表里零售、消费范畴的重量级佳宾和600余位零供企业代表。峰会中，中国连锁经营协会会长彭建真结合英特尔配合发布了《零售门店数字化赋能专项陈述》。峰会来日诰日，中开云app国最年夜的零售展——第二十四届中国零售业展览会在国度会展中间揭幕，延续摸索中国零售业的将来成长。

分众传媒开创人江南春，宝洁年夜中华区团体计谋营销事业群负责人、团体副总裁杨继红(Ann Yang)，蒙牛团体副总裁&低温事业部、鲜奶事业部总司理罗彦别离从"存量博弈逆周期 品牌若何逆势增加"、"寻求极致出色 引领品类成长"、"品牌的可延续成长和渠道不雅察"等角度对当前市场的竞争款式、渠道转变和应对策略进行了深切的分解与分享。

分众传媒江南春认为将来十年中国消费者对夸姣糊口的神驰照旧存在，只是消费逻辑产生了改变，变得既要性价比，又要颜价比，还要心价比了。在市场进入存量博弈期确当下，品牌要增加要突围，惟有不竭立异，缔造差别化的产物与办事的同时，经由过程市场营销成为顾客心智中的首选，方能取得逆势增加。

宝洁杨继红总则分享了宝洁基业长青，穿越经济周期的奥秘——就是寻求极致出色，引领品类成长。她认为，品类的成长才是品牌取得更年夜增加和可延续增加的条件。零和博弈、份额之争其实不是行业健康成长的将来，而是应当所有零售火伴、品牌同仁一路，以消费者为中间，更好地知足消费者需求，晋升消费者体验，一路把品类做年夜，把市场做年夜，终究实现消费者、合作火伴和企业的双赢。

乐尔乐履行副总裁陆继春分享了"若何用传统超市生鲜板块逻辑将食物、百货板块重做一遍"，在他看来，硬扣头是零售将来成长的一年夜趋向，若何将其落地，乐尔乐的做法是把复杂的工作简单化，总结几个要害词就是——做减法、做产物和做价钱。

好特卖结合开创人张宁、青岛啤酒优家健康饮品副总司理过旭炜和微店24营销负责人陈晨别离从酒水若何融会运维实践、构建企业成长第二曲线，智能零售若何赋能品牌立异，微店24若何科技赋能，实现单店营收20%的角度进行了强烈热闹的会商与分享。好特卖结合开创人张宁分享了其在本身运营、消费品运营和会员治理上摸索出的成功经验，就是把三个方面做到极致：极致低价，情感消费和算法赋能。

在第四个议题"消费品渠道增量破局"中，亿滋年夜中华电商负责人修泽荣，百事公司年夜中华区食物营业首席市场营销官穆欣砚，白象团体现代渠道公司总司理宋湘怡，SUMMIT STORE尾崎贵宏和其促销合作火伴股份有限公司KREO市场营销本部营销总监松本善嗣，椰树新媒体宣扬负责人、椰树直播团队负责人尹丹丹和盒马财产研究院副院长陈丹也进行了出色的分享。

作为很早就最先拥抱即时零售的亿滋，修泽荣认为当前的即时零售必然是品牌场景化、数智化、全域化的运营，在这一阶段亿滋将专注做三件事：深挖场景、拓展新品和数字赋能。

在消费者变得愈来愈壮大，更有自动权去选择品牌、渠道的今天，百事年夜中华区食物营业首席市场营销官穆欣砚道出百事的策略就是以消费者为中间，以不变应万变。对以消费者为中间，百事也认为不克不及逗留在标语，而是要贯串畴前端到后真个始终，贯串到每个营业单位。

在直播间纷纷林立确当下，椰树直播间为什么可以几次出圈，标新立异，峰会也请到了椰树新媒体宣扬负责人兼直播团队负责人尹丹丹进行了分享，她认为，对老品牌而言，就要跳出本来的固有宣扬体例，去做另外一种营销和宣扬，为老品牌注入新的模式，焕发新的生命力。

作为新零售品牌的代表，盒马的自有品牌被公共所熟知，盒马财产研究院副院长陈丹分享了盒马做自有品牌的策略，就是环绕好、更好、最好的策略，从更好吃、更健康、更便捷、更专业的维度打造让消费者信赖的产物。

会议同期还进行了《快消品营销立异，实战功效报告请示》和《自有品牌开辟时候，实战功效报告请示》两个平行论坛，来自中粮福临门、华润雪花啤酒、不之名品牌事务所主办人、永旺中国的几位佳宾进行了出色的分享。

此次峰会在"让消费更好地产生"主题之下，配合环绕"消费品与渠道不雅察"、"新消费品牌渠道营销"、"消费品渠道的邃密化运营"、"消费品渠道的增量破局"等话题进行了深度对话，配合热议将来零售消费成长趋向，并碰撞了零供合作新思绪、新方式，为零售行业的将来成长摸索了前路。