冬季到临，我国急性呼吸道疾病延续上升。为推动呼吸道健康增进与疾病预防工作，庇护成人与儿童健康，晋升家庭幸福，美华沃德医疗在11月21日举行了「全春秋段疫苗专题」科普直播勾当。勾当约请上海一妇婴段涛传授、上海市疾控中间郭翔主任和多学科范畴的专家，科普疫苗相干常识，以公益之举助力家庭健康。

从左至右： 上海美华妇儿病院儿科副主任兼儿保主任杨凌云大夫， 上海市疾病预防节制中间副主任医师 郭翔主任， 上海一妇婴传授，美华沃德医疗首席医学专家 段涛传授， 美华沃德医疗团体女性健康中间总监 吕明旭大夫， 美华沃德医疗团体副总裁 陈凤密斯

传布科普常识，传递健康理念

为贯彻落实"健康中国2030"计谋，普和健康常识，提倡健康糊口体例。 美华沃德医疗一向存眷分歧春秋段、各类人群的健康需求，鞭策科普和健康教育，使医学常识普和在社会各界人群。

除近期的「全春秋段疫苗专题」科普直播勾当外，我们还积极组织其他线上主题直播、线下健康讲座。例如，2023年12月8日，上海市儿童基金会和上海校外教育协会与美华沃德医疗团体合作举行了2023年上海家庭黉舍直播讲座，上海美华妇儿病院资深主诊大夫何琳在线上为家长们关心的儿童过敏问题逐一支招。其他讲座主题还包罗：全孕期健康指点、孕期常见疾病解析、先心疾病、儿童和成人预防接种、儿童发展发育、女性健康筛查、急救培训等。

我们按期约请多科室大夫撰写科普文章，环绕健康热门，聚焦医学前沿，普和健康理念，展开全方位、多角度的健康科普工作。经由过程公家号与视频号的链接互通，我们推动健康传布新模式，实现"1+1＞2"的健康传布效应，让科学、专业、严谨的医学常识惠和更普遍的人群。

在曩昔一年中，美华沃德医疗共举行了近200场健康讲座，颁发了500多篇科普文章和科普短视频，触及妇产科、儿科、产后、新生儿科、消化内科、营养科、乳腺科、皮肤科、医疗美容科、眼科、口腔科、中医科、内排泄科等多个范畴，累计触达人群跨越60万次。

实行社会责任，进献公益气力

美华沃德医疗积极承当企业公平易近的社会责任，介入各类公益勾当，力图让高质量的医疗资本惠和更多人群。

自2003年成立以来，美华沃德医疗一向提倡天然临蓐和绿色孕育。已成功展开导乐临蓐、椎管内镇痛临蓐、拉玛泽呼吸减痛临蓐和水中镇痛等多样化临蓐体例，并成功举行百人妊妇瑜伽、安产练习营等多项公益勾当。经由过程这些勾当，不但丰硕了孕妈们的孕期糊口，还帮忙孕妈们以健康的体格和心态迎接新生命的到来。

2023年4月，美华沃德医疗旗下上海美华妇儿病院介入了由北京市卫生健康委员会主管、北京恒济卫生治理成长基金会倡议并主办的"寸衷以赠一路相伴"——I型糖尿病公益项目。该项目为家庭经济坚苦的I型糖尿病患者供给延续性帮忙。美华沃德医疗针对患者所需，为其持久医治供给专业和延续的医疗撑持。

“寸衷以赠一路相伴”——I型糖尿病公益项目

2023年7月，美华沃德医疗的「医学研学项目」正式启动，为学生们供给近距离接触和摸索医学世界的机遇。在专业的国际医疗团队率领下，学生们切身进修不雅察，感触感染医学的魅力和高品质的医疗办事，体验医护人员真实的工作状况，促进对医务工作和救治流程的领会，并介入外科急救等实操项目。「医学研学项目」在学生们的心中埋下了成为大夫的欲望。

美华沃德医疗「医学研学项目」

环保减塑降塑，助力绿色糊口

美华沃德医疗经由过程采纳一系罗列措实现绿色低碳办事。例如，公司积极推行并采取环保纸袋和可反复利用的无纺布袋来替换传统塑料袋，以削减"白色污染"、下降塑料成品对情况带来的承担。据估算，经由过程削减利用塑料袋的行动，每一年可削减近1000公斤的碳排放。另外，美华沃德医疗免费派发了近千个环保帆布袋，用现实步履指导公家的绿色消费意识，为环保事业做出进献。

义诊护健康•公益暖人心

2023年7月，美华沃德医疗启动暑期关爱儿童健康系列勾当，联袂眼科、口腔科、外科和耳鼻喉科，组织了多场义诊勾当。资深儿科大夫为加入勾当的小伴侣供给个性化的健康咨询和专业建议。

医者的任务与担任，不局限在诊室和病房。美华沃德医疗不但在院内为客户供给平安可托赖的高品质医疗，更热中在深耕社区，为社区邻里居平易近带来触手可和的医疗办事。让专业常识和健康理念惠和更普开云app遍的群体。

"义诊办事暖人心，医者仁心塑真情"。在2023年，美华沃德医疗屡次组织义诊、走进社区。大夫们为有医疗需求或健康困扰的居平易近供给医疗咨询和帮忙。累计办事跨越500人次。

赋能企业成长，进献社会价值

德弘本钱（DCP）董事总司理、美华沃德医疗团体董事长兼CEO王玮师长教师在2023全国病院运营治理立异年夜会颁发题为《穿越周期，做中国医疗健康财产的价值投资者》的主题演讲。

在演讲中，王玮师长教师分享了美华沃德医疗团体20多年的成长过程。团体在上海焦点地段经营1家病院和3家门诊部，"病院+诊所"模式完善连系，堆集了出色的口碑和忠厚的客户群。王玮师长教师强调，美华沃德医疗一向将患者平安放在首位，好比在产科方面，经由过程提高无痛临蓐率、下降侧切率、削减没必要要的剖宫产等办法，周全晋升产科要害医疗质控指标和客户体验。同时，经由过程成立尺度化的治理系统，在资本整合、平安质量、运营治理、人材培育、品牌扶植等方面获得进展，延续晋升综合办事能力，实现团体化和连锁化快速成长。

德弘本钱（DCP）董事、美华沃德医疗团体首席运营官曾健纯师长教师也在第七届全国医交会上颁发了"赋能式投后治理助力20年高端医疗品牌再进级"的主题演讲。

在演讲中，曾健纯师长教师具体论述了2021年德弘本钱（DCP）计谋投资美华沃德医疗后所采纳的一系列治理行动。包罗上层架构和董事会设计、组织架构优化、企业文化提炼、会议和培训系统成立、提升和鼓励机制优化、精益运营和数字化转型等方面。经由过程有用的投后治理，赋能企业缔造更多社会价值。

美华沃德医疗理念

美华沃德医疗始在2003年，是国内社会办医的标杆品牌。作为沪上高品质社会办医疗机构的领跑者，兼具软、硬实力，这是我们可延续成长的根底。

我们的"硬实力"源自权势巨子专业的医疗团队、前沿的医疗仪器和高品质医疗办事；而"软实力"则表现在对构建行业绿色生态的鞭策、对社会的公益进献和公司内部治理的不竭优化。这二者配合组成了在行业中连结领先的要害。

美华沃德医疗始终相信，在营业领先的同时，真正做到可延续经营，将成长功效惠和情况、社会，一个公司才能持久领先在行业。20载春华秋实，作为一家有社会责任感的医疗企业，将来，我们将继续践行医疗机构的社会责任，以现实步履守护健康，奉献爱心，回报社会。

美华沃德医疗成长过程