近日，中国信息通讯研究院“铸基打算”发布《高质量数字化转型手艺方案集（2023）》，数环通《数字化协同治理解决方案》成功入选。

跟着科技的快速成长和市场竞争的日趋剧烈，数字化转型已成为企业延续成长和晋升竞争力的要害。但是，在数字化转型的进程中，很多企业面对着诸多痛点，如缺少进步前辈的手艺与方案、难以实现数据互通和集成、没法有用晋升营业效力与范围。这些问题不但阻碍了企业数字化转型的历程，也影响了企业的营业成长和客户体验。

为增进数字化转型相干财产成长，助力数字化转型需求侧快速完成数字化转型，中国信息通讯研究院“铸基打算”在2023年8月份正式启动《高质量数字化转型手艺方案集（2023）》编制征集工作，征集对象为数字化转型能力供给侧企业。“方案集”旨在遴选一批具有财产引领与推行利用效应的企业数字化转型手艺方案，从而鞭策数字经济时期社会出产体例、糊口体例和治理体例的深入变化。

据悉，用时三个月，信通院收到200余家企业跨越300个相干手艺解决方案申报，笼盖范畴包括：数据阐发、人工智能、 IT运营与保护、云办事、手艺开辟、发卖治理、通用办公、市场营销、人力资本、企业资本打算、工业数字化、数据治理、物联网、客服办事、财税法务、数字风险防护、金融数字化、低代码、AI年夜模子，18个细分范畴。终究，经情势审查和信通院评审遴选出140余个相干手艺解决方案，数环通凭仗数字化协同治理解决方案成功入选2023年初版《高质量数字化转型手艺解决方案集》。

「数环通」成立在 2021 年 8 月，是一款可以或许让企业低本钱实现跨利用毗连与超主动化 IPAAS 的产物。今朝已成为 iPaaS范畴领先者，利用毗连器带领者。

数环通是一站式企业级利用集成平台，以最简单直不雅的高效毗连体例，为企业低本钱解决数据孤岛和利用协同问题，实现利用间的数据买通与流程主动化，帮忙企业解决数据流转和利用集成多带来的效力低下问题，晋升内部沟通协同效力实现降本增效。并且，平安靠得住，不变高效，解锁企业数智化的效力晋升。

在现今数字化转型的海潮中，企业面对着浩繁挑战。我们深入理解，跨部分、跨利用、跨组织的信息同享，营业流程的高效协同，和数据整合的复杂性都是企业在提高运营效力和办事质量上的焦点问题。数环通数字化协同治理解决方案应运而生，旨在协助企业解决以下问题：

1)数据孤岛和业管分层： 企业内部存在年夜量分离的数据，存储在分歧系统和利用中，构成数据孤岛。此环境需要人工进行繁琐的数据统计、处置和阐发工作，致使效力低下。

2)组织重大和信息断层： 跟着企业范围的扩年夜，信息在分歧部分之间难以同享，信息断层和闭塞问题凸显。企业需要一种体例来逾越这些组织鸿沟，实现信息同享。

3) 跨部分营业协同难： 营业触及多个部分，需要实现协同合作、调和和跟踪。当前的协同流程可能繁琐，需要改良。

4) 营业财政审批流程繁琐： 审批流程凡是需要年夜量手动处置，致使效力低下。企业需要简化这些流程，提高审批的效力。

5)事务预警和问题处置闭环难： 企业需要一种体例来监控事务、实现问题处置责任的分派，并确保问题得以解决。当前的流程可能存在问题，需要改良。

数环通数字化协同治理解决方案旨在协助企业降服这些挑战。我们供给了一种周全的解决方案，集成了以下要害功能：

1)数据整合和阐发： 数环通的解决方案可以帮忙企业将分离的数据集成到一个中间平台，主动化实现“数据—利用‘全部链路’源端买通，清洗加工，统计阐发”。这意味着您不再需要手动处置年夜量数据，而是可以主动化地进行数据整合、阐发和生成有效的看法。

2)跨部分信息同享： 我们供给了一种平安的、跨部分信息同享的体例，主动化实现跨组织信息同享、利用集成、流程协同。不管您的数据位在哪一个部分，都可以轻松拜候和同享，增进了组织内部的协同合作。

3)业财审批流全链路主动化：数环通的解决方案答应企业从头设计和简化营业流程。这有助在提高营业的效力和响应速度。还可以将审批流程主动化，削减了繁琐的手动审批工作，提高了审批的速度和正确性。

4)事务监控和问题处置： 我们供给了及时事务监控和问题处置功能，确保问题被和时发现息争决。实现“主动监控—预正告知—使命跟踪履行”事到人的数字化闭环，这有助在确保质量和办事程度的提高。

1、流程治理主动化

跨利用和组织条理实现几个或N个之间流程主动化集成联系关系，代替报酬体例。

传统的企业组织条理分为三层、经营层、管控层、履行层。

流程治理分为营业流程和治理流程。今朝流程治理均上线年夜量的利用，别离对应右图的履行层和管控层。而各个流程之间又是彼此联系关系的。

如：同层流程的联系关系

1）ERP到飞书之间的审批流，报销审批，进销存营业审批，人事审批等。

2）供给链营业流程：采购、出产、仓储、物流等流程间的联系关系。

如：跨层流程的联系关系如MES与ERP之间，BI到飞书的流程集成。

2、监控预警自动化

对全链路企业存眷的要害节点进行监控预警，预警呈现直接触发到对应的责任人。

如：以下链路营业流程

1）MTP(市场—产物)

2）FTD(猜测—挑唆）

3）CTC(渠道—客户）

4）PTP(采购—付款）

5）OTC(定单—回款）

6）RTR(记账—报表）

7）业管审批流

对以上各类链路中，关在时候、周期、金额、数目等要害指标设定预警法则，当预警使命触发时进行需要的预警提醒，并通知到人。

好比简单的阈值预警：可以设订单据的审批时候不得跨越2小时、某物料的最低库存件数为100个、某定单交付周期不克不及跨越10天等。

3、使命处置闭环化

常常在出产制造中，会有各类各样的问题触及多部分多脚色协同才能解决，基在数环通集成毗连能力+飞书使命协同治理能力，可将使命=>履行落地闭环解决。

如：产物退市评估场景老品没有在品牌的通路消化，发卖疲软，发卖额没法晋升，仓库滞销率不竭爬升，给仓储带来极年夜压力，和财政本钱的损掉，公司决议召开产物退市评估会，要从采购、仓储、财政、出产、发卖几个视角进行阐发。会议触及多部分多脚色，此项使命进程反馈，跟踪直到竣事。

其他场景：同上

（1）营销勾当履行使命

（2）新品研发使命

（3）质量问题处置使命

（4）......

4、数据拉通可视化

主动化实现全流程营业数据的完全、及时、正确、同享和数据背后的营业价值可视化，支持营业的根基决议计划阐发和营业洞察。

如：跨流程范畴的数据流全链条拉通

1）产销流程数据拉通可视化；

2）委外加工协作流程数据拉通可视化；

如：跨组织利用的数据流全链条拉通

1）定单OTC链条数据拉通可视化；

2）出产制造进程数据拉通可视化；

3）......

5、轻量阐发矫捷化

基在壮大的数环通平台毗连能力和BI看板能力，可轻松应对前端营业转变带来的矫捷化需求阐发。

如业财阐发：发卖事迹、利润率、本钱等数据的阐发等。

如库存主题阐发、采购主题阐发等。直连数据源，阐发法则肆意组合，当数据源端产生转变，阐发端也会直接转变，矫捷响应。

6、绩效治理数字化

基在壮大的数环通平台毗连能力和OKR能力,可实现企事迹效治理公然透明、上下对齐、摆布拉通的数字化立异。

绩效治理数字化根本需求：

1、延续责任跟踪

2、公然公道透明

3、延续迭代复盘

企业价值链上长而多，各个环节又慎密联系，各部分的方针需要不竭拉通和对齐。

如OKR治理：开云app大师都但愿彼此的方针可以或许进一步拉通。产物的界说和设计会影响研发，研发会影响制造工艺，制造工艺会影响供给链和工场出产线的效力，以上各环节城市影响售后办事和维修调养的效力。不克不及只看本身的方针，会影响组织的效力和用户价值的缔造。

数环通数字化协同治理解决方案不但解决了当前的挑战，还为将来供给了坚实的根本。我们将继续不竭改良和扩大我们的解决方案，以知足不竭转变的数字化情况的需求。我们的方针是帮忙企业更好地操纵数字手艺，提高运营效力，加强竞争力，实现可延续增加。